“我是一名共產黨員，更是單位的主要負責人，這個時候必須站（zhàn）出來、衝在（zài）前！這就是我（wǒ）的責任。”左建山說。疫情發生以來，他親（qīn）自掛帥，靠前指揮，統籌調度（dù），每天往返於公司疫情防控第一線，送關懷、鼓幹勁，轉遍了公司14個（gè）押運大隊、3個安檢大（dà）隊、7個子公司（sī）和3個（gè）直屬單位，抓防控有力度，關愛（ài）員工有溫度，用（yòng）初心和使命凝聚起了（le）公司4000餘名員工戰勝疫情的強大合（hé）力！

這個時候必須講政治！他用骨（gǔ）子裏的（de）信念忠誠扛（káng）實國有企業疫情防控責任（rèn）。身為公司黨支（zhī）部書記、董事長，左建山同誌帶領班子成（chéng）員堅決貫（guàn）徹落實黨中央、省市委及市國資（zī）委、投資集團公司黨（dǎng）委關於疫情防控係列指示要求，堅持把疫情防控作（zuò）為當（dāng）前最重要的工作來抓，迅速行動。第（dì）一時間主持召開支部（擴大）會議研究部署疫情防控（kòng）工作，連續5次主持召開調度會議（yì）對疫情防控工作進行再（zài）研究（jiū）、再（zài）部署（shǔ）、再（zài）動員，要求公司各級各單位要（yào）抱（bào）著寧可 “十防九空”，也要咬緊牙關下定決心消除傳染隱（yǐn）患。組（zǔ）織成立了公司疫情防控工作領導小組，建立了“三級聯動”責任（rèn）體係，實施網格化（huà）布防聯控（kòng）。一場阻擊戰，就是一塊“試金石”。他執筆撰（zhuàn）寫並代表公司黨支部向全體黨員發出了《讓黨旗在防控疫（yì）情鬥爭第一線高高飄揚》倡（chàng）議書（shū），並率先（xiān）承諾“看我的跟我（wǒ）來”，激勵引導黨員同誌在（zài）危難時刻衝在前、當先鋒、作表率。左（zuǒ）建山同誌還注重把黨的政治優勢、組（zǔ）織優勢、密切聯係群眾優勢轉化為疫情防控的強大政治優勢。按照（zhào）業務分布，組織成（chéng）立了21個黨員突擊隊，每（měi）個單位設有黨（dǎng）員先鋒崗，支部近100名黨員（yuán）在疫情奮戰一線勇挑重擔、爭分奪秒，充分發揮了支部戰鬥（dòu）堡壘和黨（dǎng）員先（xiān）鋒（fēng）模範作用。

這個時（shí）候（hòu）必須衝上去（qù）！他心係4000餘名（míng）員工生命安全和身體健康。“越是在艱險時刻，越是在危難之際，隻有身（shēn）在第一線我心裏（lǐ）才踏實、才有底！”左建山說。這是他作為出題人又做好（hǎo）答題（tí）者的實際行動。公司所擔負的鐵路安檢、金融押運等業務都處在疫情防控（kòng）一線，工作負荷重、心理壓力大、危險係（xì）數高，員工們的生命安全（quán）和身體健康一直（zhí）是左建山同誌的牽掛。他放下個人安危，抱著疫情防控一刻（kè）也不能耽誤的信念，從大年初一開始，每（měi）天堅持在防控一線巡查調度，不分晝夜地穿梭於各個執勤點，轉遍了城區及縣市區27個權屬單（dān）位。每到一處，他都認真查（chá）看疫情防控情況，詳細查找防控疏漏點，精心指（zhǐ）導基層單位科學防控，激（jī）勵廣大員工堅定信（xìn）心，振奮精神，並積極做好員工的心理疏導工作。身在異（yì）地的他，有時很晚從一線回到住處，吃（chī）不上（shàng）一口熱乎飯，隨便湊合一頓。而對自己（jǐ）的（de）員工，他卻從來（lái）不“湊合（hé）”，千方百計解決（jué）實（shí）際困難，妥善安排食宿生活，合（hé）理調配值班，確保一線人員有熱（rè）飯吃、有熱（rè）水（shuǐ）喝，努力讓一線員工無後顧之憂堅定站（zhàn）在疫情防控第一線（xiàn）。他高度關注一線員工的防護工作，統籌一（yī）切資（zī）源全力保（bǎo）障物資需求，親自（zì）組織有關部門購置（zhì）防護物資發放一線，針（zhēn）對鐵路安檢疫情防控風險大等工作實際，專門安排人員為其（qí）購買了護目鏡、防護頭罩（zhào）和防護服，切實保（bǎo）障員工自身安全。隨（suí）著疫情的持續，員工防護物品出現（xiàn）了緊缺問題，而市場又難以（yǐ）購置，為確保（bǎo）打通疫情防控“最後一公裏”，他還積（jī）極向濰坊市疫情防控辦公室請示報告，協調爭取了部分防護物資，並利用巡查時機親自送往一線，做好公（gōng）司全（quán）體員（yuán）工的堅強後盾。他說：“在這個疫情防控的關（guān）鍵時期，讓其他同誌在家安（ān）心隔（gé）離，就是對（duì）疫情防控的最好落實。” 接到客（kè）戶單位發出（chū）的疫情風險警示，晚上21:00，他連夜組織召開（kāi）公司領導班子會（huì）議（yì），分析研判（pàn）疫情，逐一排查接觸人（rén）員並研究製定補救措（cuò）施（shī），確保防控萬無一失。針對（duì）返（fǎn）濰居家隔離的員工，他專門安排辦公室的同誌為其購買了生活必需品（pǐn），並叮囑按規定每日匯報身體健（jiàn）康（kāng）狀況。心裏裝（zhuāng）著（zhe）的永遠是員工！行動是無聲號（hào）令。左建山同誌（zhì）作為一名共產黨員，特別是作（zuò）為公司的主（zhǔ）要負責人，以上率下、率先垂範，初心使命落實在行動上，更加堅定了公（gōng）司上（shàng）下戰勝疫情的決心（xīn）和信心！

這個時候必須強管控！他采取果斷有力的措施凝心聚力共克時艱。左建山同誌在領導（dǎo）班子會議上說（shuō）：“疫情防控工作正（zhèng）在（zài）進行時，抓好（hǎo）公司防控安全（quán）就是對奮戰在一線員工辛勤（qín）付出（chū）的最大回報（bào），就是對國內疫（yì）情的最大支持和貢獻！”他帶頭落實市委市政府和上級主管部（bù）門關於（yú）疫情防控工作的各項規定，在公（gōng）司內部提出了 “內”強（qiáng）措施，“外”防傳入，“中”建機製的疫情防控工作（zuò）要求（qiú）。為抓好（hǎo）落實，他親自指導有關部門製定了疫情防控《預案》《流程》《指南》等工作機製，及時組織轉印發了係列疫（yì）情防控通知文件（jiàn），並要求（qiú）充分利用公司微信平台、網站等自媒體開展疫情（qíng）“線上動態播報”，及時（shí）向員（yuán）工做好政策解（jiě）讀、科普宣傳、安全防護（hù）引導與（yǔ）情緒疏導工作。他（tā）組織領導班子會議並認真研究，第（dì）一時間建立了疫情防控應急值守和信息報告機製，實施24小時值班和疫（yì）情監測核（hé）查“零報告”“日報告”。要求各部門單位每（měi）天進行“兜底式”自查監測和“拉網式（shì）”消毒，除特殊勤務一律居家辦公，取（qǔ）消一切早點名等“紮堆聚堆”活動，疫區車輛暫（zàn）停進（jìn）入濰坊（fāng）北（běi）站停車（chē）場，押運同車組人員保持“原班人馬”，工作人員一律單獨就餐（cān）並使用一（yī）次性分餐（cān）盒，努力保持嚴管（guǎn）嚴查嚴控態勢，嚴（yán）密防範新型冠（guàn）狀病毒被攜入攜出……一項項斷然有力的措施中，一（yī）張橫到邊、縱到底遏製疫情擴散蔓延的防控網在公司緊緊織牢！