2019年10月（yuè）16日，集團公司黨委書記、董事長兼總（zǒng）經理王曰普同誌（zhì）赴集團公司所屬的（de）市保安（ān）服務公司（sī）及昌威交通工程公司、昌威物業管理公司考察調（diào）研並召（zhào）開（kāi）工作座談會。

王曰普董事長在考察調（diào）研中指出，今年以來，市保安服務公司在改製重組、規範（fàn）管理、團隊建設、業務（wù）拓展、企業（yè）文化建設等方麵取得了一定成績，特別是昌威交通工程公司的號牌製作業務走在了全省乃至全國的（de）前列，為公司下（xià）一步業務拓展奠定了良好基礎，希望大家繼續努力，把各項工作紮實推進，取得更優異的成績。同時，王曰普董事長還就體製（zhì）機製、生（shēng）產經（jīng）營、管理改革等（děng）方麵的問題，提出了幾點要求：一（yī）是抓（zhuā）好當前開展的“不忘初（chū）心、牢記使命”主題教育活動，把此項活動當（dāng）成政治任務來抓，按照上級要求（qiú），善始善終，抓出成（chéng）效，保（bǎo）證圓滿完成；二是抓好改製後規範管理工作，要從體製上進一步（bù）完善優化組織機構（gòu）、內部設置、建章立製等（děng）工作，從業務上進一步分析研判資源整合、改革轉型、市場拓展等問題，正確處理好穩定與發展、近（jìn）期與長遠等方麵關係，重視主業定位和改（gǎi）革創新（xīn）工作，加快推動實現高質量發展；三是抓好公司領導班子和幹部隊（duì）伍建設，要高度重視抓（zhuā）班子帶隊伍和團結（jié）協作問題，從思想（xiǎng）觀念、組織領導、團隊建設等方（fāng）麵下功夫、求突破，保證（zhèng）公司穩健和可持續發展。