8月25日下午，集團公（gōng）司召開“紀法教育宣傳月”活（huó）動總結暨警示教育大（dà）會，全麵（miàn）總結“紀法教育宣傳月”活動取得的成效，通報黨紀法規知識測試、涉糧（liáng）巡察典型案件情況，表彰廉潔從業主題征（zhēng）文獲獎個人和優秀組織單位（wèi）。集團公司紀委書記、監察（chá）專員趙（zhào）學和（hé）主持會議並作警示教育報告，黨委書記、董事長張良富同誌作總結講話。集團領導班（bān）子成員，集團總部全體員工及昌威保安集團、糧油儲備庫公司（sī）、軍供公司領導班子（zǐ）成員參加會議（yì）。

集團公司“紀法教（jiāo）育（yù）宣傳月”活（huó）動從五（wǔ）月份開始（shǐ），以“築牢法紀防線、建（jiàn）設清廉國企”為主（zhǔ）題，通過開展一次黨紀法規專題宣講輔導、組織一次廉潔（jié）從（cóng）業主題（tí）征文、宣講一堂紀法（fǎ）教育廉潔黨課、建成一個廉潔文（wén）化（huà）宣傳陣地、組織一次黨紀法規知識測試、打造一（yī）個廉潔教育示範點“六個一”活動，搭建廉潔文化載體，紮實推動紀法教育同國有企業法（fǎ）治建（jiàn）設、合規管理有機融合，開展的各項活動有聲有色，富有成效，取得了階段性成果。集（jí）團全體員工（gōng）通過認（rèn）真學習（xí）紀法教育知（zhī）識，以考促學、以學促廉，進一步（bù）築牢思想防線，強化了廉潔自律和拒（jù）腐（fǔ）防變意識，營造出了風清氣正的政治生態，人民日報社·人民數字網、中國報道網和濰坊日報等媒體都予以（yǐ）報道。

會議通報了涉糧巡察以來集（jí）團紀委查辦的6起違紀違法典型案件，並深（shēn）入（rù）剖析了問題（tí）根源，通過以身邊事教（jiāo）育身邊人，教育警醒全體幹（gàn）部員工引以為戒，牢固樹立紀法觀念、底線思維和紅線意識，依規依紀依法履職，起到了良好的警示教育效果。會議指（zhǐ）出（chū），上述案件的發生，反映出集團個別單位和黨員幹部存在的法紀觀（guān）念（niàn）淡薄、規矩意識缺失，黨內（nèi）政治生活淡化（huà）、民主（zhǔ）決策失控（kòng），監督（dū）監管缺位（wèi）、內部管理混亂等問題。會議要求（qiú），集團各級黨組織要從（cóng）以上案件中深刻汲（jí）取教訓，正確認（rèn）識當前黨風廉政建設和（hé）反腐敗形（xíng）勢，把（bǎ）紀律和規矩挺在前麵（miàn），抓早抓小、防微杜漸，切實履（lǚ）行好全麵（miàn）從嚴治黨的主體責任，主要領導擔負起第一責任人責任（rèn），班子（zǐ）成員要認（rèn）真（zhēn）履行“一崗雙責”，真正把全麵從嚴治黨政治責任抓（zhuā）在手上、扛在肩上。

張良富對（duì）教育活動取得的成果給予充分肯定和積極評價。他指出（chū），今年以來，集團公司紀委結合涉糧問題專項巡察，對上級移交和主動發（fā）現的17條問題線索認真核實處理，強化監督執紀問責，以嚴格的正風肅紀切實維護黨紀國（guó）法的嚴肅性，以紮實有效的措施和活動推（tuī）進了集團作風紀律建設，為推動集團良好發（fā）展態勢提供了堅強的政治和紀律保障。同（tóng）時，結合市管國（guó）有企業黨（dǎng）委書記履行全麵從嚴治（zhì）黨責（zé）任座談會議精神，就持續鞏固深化紀法（fǎ）教育宣傳成效，推進全麵（miàn）從嚴治（zhì）黨工作提出要求：一是持（chí）續強化組織領導（dǎo）。各黨組織（zhī）要切實扛起主體（tǐ）責任，黨組織書記認真落實第一責任人責任，真正躬身入局，把黨規黨紀作為開展（zhǎn）工作的重要抓手，把黨紀法規（guī）學習納入黨組織生活的必修課，帶頭學習宣講，推（tuī）進學思踐悟。二（èr）是持續抓好鞏（gǒng）固（gù）提升。要結合黨史學習教（jiāo）育常態化和依（yī）法治企工作實際（jì），開展（zhǎn）形式多樣的紀法宣傳教育活動（dòng），督促幹部員工認真學（xué）習（xí）黨紀法規和《員工廉潔從業手冊》知識，做到學用結合，促使紀法教育學習宣（xuān）傳不（bú）停歇、不間斷。三是持續加強製度建設。要結合開展紀法教育，持續完善（shàn）製度體（tǐ）係，堅定不移推（tuī）進製度建設，嚴格落實“三重一大”決策製度，加快完善風險內控體係，加強對管財（cái）、管物、管人、管審批等重點（diǎn）崗（gǎng）位、重點人員監督，推動（dòng）標本兼（jiān）治，建立長效（xiào）機製。四是持續加強警示教育。要嚴防“四風”問題，探索開展多種形式的廉潔警示（shì）教育（yù），紮實（shí）開展涉糧巡察問題“回頭看”，用身邊事教育身邊人，防微杜漸，警鍾長鳴，切實築牢（láo）員工思想防線，確保幹事不出事。五是持續抓好作風建設。繼續深化“嚴真細實快”作風建設，以敬畏之心對待工作，少為自己計，多為發展計，把精力集中到想幹事上，把（bǎ）責任體現到敢幹事上（shàng），把能力展（zhǎn）現到幹成事（shì）上，以最優的作風、最高（gāo）的標準、最佳的狀態推動集團加快改革發展。