為(wéi)全麵推進國(guó)企改革三年行動規(guī)劃落實(shí)落地,進一步提升集團公司人力(lì)資(zī)源管理水平,8月9日下午,集團公司(sī)邀請(qǐng)德勤谘詢公司、中智谘詢公司圍繞人(rén)力資源管理提升項目建議書進行(háng)匯報(bào),集團公司班子成員及全體員(yuán)工、權屬公司班子成員(yuán)參會(huì)。
會上,德勤谘詢公司、中智谘詢公司分別從(cóng)崗位體係、薪酬激勵體係(xì)及績效(xiào)考核體係等方麵提出優化提升思路,為推動集團(tuán)公司人力資源機製優化,激發組織活力(lì),助力企業經營和戰略目標達成提(tí)供智力支持。
深化落實國企改革三年行動,實現幹部能上能(néng)下、員工能進能出、收(shōu)入能增能減是提升企業效能的必然要求。下一步(bù),集團(tuán)公司將著力健全市場化經營(yíng)機製,推進崗位、薪酬、績效體係優化,激發(fā)企業內部活力和(hé)員工潛能,確保國企改革三年行動完(wán)美收關,為集團公司實現千億級大型投融資企業的目標保駕護航,以優異成績迎接黨的(de)二十大勝利召開。