2023年11月21日，集團（tuán）公司黨（dǎng）委（wěi）委員、副總經理張英同（tóng）誌以“用新時代黨的創新理論指引集團公司高質量發展”為題，全麵解讀習近平新時（shí）代中國特色社會主義思想（xiǎng）的傳承（chéng）和創新曆（lì）程、深刻把（bǎ）握總書（shū）記關（guān）於國有企業高質量發（fā）展的（de）重要論述，為創投支部的黨（dǎng）員幹部講述了（le）一堂別開生麵（miàn）的（de）黨課。

張英同誌指出，習近平總書記十分重視和關注國有企業，他指出“國有企業特別是中央管理企業（yè），在關係國家安全和國民經濟命（mìng）脈的主要行業（yè）和關鍵領（lǐng）域占據（jù）支配地位，是國民（mín）經濟的重要支柱，在我們黨執政和我國（guó）社會主義國家政權的經濟基礎中也是起（qǐ）支柱作用（yòng）的。”我們要深刻認（rèn）識把握，國有企業高質量發展，不僅僅是單純的經濟問（wèn）題，更是一個重要的政治問題，我（wǒ）們要從堅持黨的領（lǐng）導，堅定改革信心，調整結構（gòu）布（bù）局（jú），增強創新動力，提高核心競爭力方麵，著手（shǒu）推動集團公司做大做優做強。

結合分管領域工作，張英同誌強調，做好國企投資工作，要堅持精準發力，著重做好風險管（guǎn）控。近年來，集團公司突出製度建設這條主線，打造了涵蓋各管理層級（jí）、各重點環節、各（gè）業務流程的全方位（wèi）監管體係。一是強化決策體係（xì）建設。全麵梳理“黨委（wěi）會、總經理辦公會、董（dǒng）事會”職責權限，進一步規（guī）範160餘個“三重（chóng）一大”事項決策程（chéng）序與議事規則，二是推動風險內控體係建設。目（mù）前已會同（tóng）國內高端（duān）管理（lǐ）谘（zī）詢機構，以（yǐ）管理製度化、製度流程化、流程信息化理念，共同建設完成“以（yǐ）風險為（wéi）導向、以合規為底線、以內控為（wéi）核心”，涵蓋公司治理、投融資管理、財務管理、人力資（zī）源、資產管理等19個方麵（miàn）80餘項製（zhì）度的風險內（nèi）控體係。三是投資運營風險防範關口前（qián）移。建立起以業務單位為第一道防線，風險合規部門為第二（èr）道防線，內部審計、紀檢監察為第三道防線的（de）“風險管理三道防線”風控（kòng）體係。當前，國維創投公司承擔著集團公司基金運作和對外投資重要職責，一定（dìng）要（yào）從事前做好（hǎo）盡職調查（chá）、事中做好項目管理（lǐ）、事後做好項目退出，每一筆（bǐ）投資、每一個項目決策程序完備，確保投資風險可控，投資收益可觀，投資決策合規。

張（zhāng）英要求，作（zuò）為集團公司投資（zī）業務拓展的重要戰鬥單元，國維創投支（zhī）部全體黨員幹部要強化用黨的創新理論（lùn）武裝頭腦，提高政治站位，牢牢把握集團公司的發展方（fāng）向，主動謀劃，找著力點，尋突破（pò）口（kǒu），履職盡責，為（wéi）建設千億（yì）級投融資集團添彩助力，大力弘揚戰必有（yǒu）我，有我必勝的豪（háo）邁激情（qíng）和創業精神，不斷在工作中創造（zào）新的輝煌。